Kategorie: Führung

Die Gamescom 2018 in Köln startet heute. Spielehungrige werden die Kölner Messehallen stürmen; auf der Suche nach den neuesten Hits und einer Möglichkeit, erste Eindrücke von künftigen Spielen zu…
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Change / Führung
Unternehmensführung: Die Stärken zu stärken ist sinnvoller, als die Schwächen zu schwächen Defizitorientieres Denken ist in Unternehmen verbreitet. Doch das hat Auswirkungen auf die Mitarbeiter und…
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Führung
Was hat der Probenraum eines Orchesters mit der Manageretage eines Unternehmens zu tun? Auf den zweiten Blick ziemlich viel. Im IW Personalpanel 2017 (Hammermann/Stettes, 2017) wird unter den…
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Allgemein / Führung
In den vergangenen Jahren sind die Erwartungen und Anforderungen an Fachkräfte gestiegen. Immer mehr Unternehmen setzen bereits erste Praxiserfahrung bei Hochschulabsolventen voraus und erwarten von…
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Der 4. Mai ist der internationale Tag der Feuerwehrleute. Diese Berufsgruppe genießt in Deutschland ein hohes Ansehen. Anders ist dies bei Bankern oder Managern. Was ist hier zu tun? Seit 2007 ist das…
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Generation Y (Why?), die Generation, die alles in Frage stellt? Durch ihre Werte und Bedürfnisse wird sich die Arbeitswelt verändern. Unternehmen müssen auf diese angemessen reagieren, um im…
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Führung / Gesellschaft
Die Herausforderung der Rekrutierung weiblicher Führungskräfte oder Diskussionen über gesetzlich festgelegte Frauenquoten in Unternehmen sind nicht neu. Die Lage in deutschen Unternehmen bessert sich…
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Unethisches Handeln in der Führungsetage von Unternehmen bleibt in Zeiten von Social Media längst nicht mehr so unbemerkt, wie es früher vielleicht einmal der Fall war. Die Bedeutsamkeit ethischen…
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Diversity in Teams führt zu mehr Innovation, das weisen zahlreiche Studien nach. Unternehmen, die auch in Zukunft konkurrenzfähig sein wollen, müssen vor dem Hintergrund zunehmender Globalisierung,…
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Change / Führung
Der Arbeitsalltag ist leider nicht nur von Lob und positivem Feedback bestimmt. Fehler zu machen ist menschlich, doch das nachfolgende Feedback ist oftmals eine Herausforderung für den Feedbackgeber.…
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