Excellent Leadership – werteorientierte Führung
Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, Globalisierung und New Work stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig steigen die Erwartungen – insbesondere von Studierenden und der Generation Y – an eine Führung, die nicht nur erfolgreich, sondern auch wertebasiert und nachhaltig ist.
Doch was bedeutet das konkret für Führungskräfte?
🔹 Welche Eigenschaften machen eine gute Führungskraft aus?
🔹 Welche Führungsstile gibt es – und welcher passt zu Ihnen?
🔹 Wie gelingt es, Mitarbeiter zu mobilisieren und den Kulturwandel aktiv zu gestalten?
In unserem Seminar „Excellent Leadership – Werteorientierte Führung“ setzen wir uns mit den Rahmenbedingungen moderner Führung auseinander. Sie erhalten praxisnahe Impulse, um Ihr individuelles, wertebasiertes Führungskonzept zu entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir Ihr persönliches Wertebild und zeigen, wie Sie sich selbst und Ihr Team erfolgreich durch die komplexe Arbeitswelt navigieren.
Lernen Sie, wie werteorientierte Führung nicht nur Herausforderungen meistert, sondern auch Potenziale für nachhaltigen Unternehmenserfolg nutzt.
Jetzt anmelden und Führung mit Werten neu denken!
Excellent Leadership – werteorientierte Führung
In unserem Seminar lernen Sie:
- Ihre Führungskompetenzen gezielt zu stärken – durch interdisziplinäre, fachliche und methodische Weiterbildung speziell für Führungskräfte.
- Ihr persönliches Führungskonzept zu entwickeln – mit wertvollen Impulsen zur Reflexion und Umsetzung werteorientierter Führung.
- Ihr Bewusstsein für Führung in einem größeren Kontext zu schärfen – von unternehmensbezogenen Herausforderungen bis hin zu globalen Entwicklungen.
- Von anderen Führungskräften zu lernen – durch inspirierenden Austausch und wertvolle Einblicke aus der Praxis.
- Ihre Perspektive zu erweitern – um Führung bewusst, nachhaltig und erfolgreich zu gestalten
Angehende Führungskräfte, die Führungsaufgaben übernommen haben bzw. übernehmen sollen und ihren inneren Kompass festigen wollen.
Inhalte
- Megatrends und ihre Auswirkungen auf Führung
Digitalisierung, Globalisierung und New Work verändern die Erwartungen an Führungskräfte grundlegend. Wir analysieren, welche neuen Anforderungen entstehen – und wie Sie diese aktiv gestalten können. - Die Landkarte der Führungsstile
Von klassischer Führung bis hin zu modernen, agilen Ansätzen: Welche Führungsstile gibt es, und welcher passt zu Ihnen und Ihrem Unternehmen? - Organisationskultur im Fokus: Vertrauen vs. Kontrolle
Welche Kultur prägt Ihr Unternehmen? Welche Rolle spielen Vertrauen und Kontrolle in der Führung – und wie können Sie eine wertebasierte, motivierende Arbeitsumgebung schaffen? - Werte als Fundament der Führung
Warum sind Werte in der Führung so entscheidend? Wir beleuchten ihre Rolle für Entscheidungsprozesse, Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung.
- Ihr persönliches Wertebild – Reflexion & Analyse
Welche Werte leiten Ihr Führungsverhalten? In gezielten Übungen reflektieren Sie Ihre eigenen Prinzipien und erkennen, wie diese Ihre Führung prägen. - Führung heißt Vorbild sein
Authentische Führung beginnt bei Ihnen selbst: Wie beeinflusst Ihr Verhalten Ihre Mitarbeitenden? Wie entwickeln Sie eine inspirierende Führungshaltung? - Die 7 Todsünden in der Führung
Welche typischen Führungsfehler sollten Sie vermeiden? Lernen Sie aus Praxisbeispielen, wie Sie Fallstricke umgehen und eine positive Führungskultur schaffen. - Ihr individuelles Führungsprofil
Zum Abschluss definieren Sie Ihr eigenes Führungsleitbild – als Basis für eine werteorientierte, nachhaltige und erfolgreiche Führung.
Buchung
Aktuell bieten wir keine Seminare zur Einzelbuchung an.
Wir freuen uns jedoch, Ihnen auf Anfrage ein individuelles Angebot für ein Gruppenseminar zukommen zu lassen.
Teilnehmende erhalten ein Zertifikat der IW Akademie.
Unsere Dozierenden
Wissenschaft + Praxis: Unsere Dozierenden kombinieren wissenschaftliche Expertise mit praktischer Erfahrung und modernen Trainingsmethoden.
Publikationen unserer Dozierenden
- Enste, D. / Altenhöner, S. (2021): Behavioral Economics and Leadership - How to bridge the Gap between Intentions and Behavior, IW-Report, Nr. 7, Köln.
- Enste, D. / Kary, J. (2021): Die sieben Todsünden - Verhaltensökonomische Interpretationen und Handlungsempfehlungen, IW-Analysen, Nr. 141, Köln.
- Enste, D. / Wildner, J. (2017): Integres Wirtschaften lernen – Die IW Akademie, in: Bungard, P. / Schmidpeter, R. (Hrsg.): CSR in Nordrhein-Westfalen, Springer, S. 45-55.
- Enste, D. / Kürten, L. / Suling, L. / Orth, K. (2020): Digitalisierung und mitarbeiterorientierte Führung - Die Bedeutung der Kontrollüberzeugung für die Personalpolitik, IW-Analysen, Nr. 135, Köln.
- Enste, D. / Suling, L. / Schwarz, I. (2020): Vertrauen in Mitmenschen lohnt sich – Ursachen und Konsequenzen von Vertrauen auf der Individualebene, IW-Report, Nr. 51, Köln.
- Enste, D. / Kern, A. (2017): Ethische Führung in Unternehmen, in: Grundlagen der Weiterbildung, Luchterhand, Köln, 2017, S. 1–18.
- Enste, D. (2017): Führung im Wandel: Mit ethischer Führung zum nachhaltigen Erfolg, Forum Wirtschaftsethik.
- Enste, D. (2017): Richtig Entscheiden – Integer Führen: Manager zwischen Markt, Macht und Moral. Zeitschrift für das gesamte Insolvenzrecht (ZInsO), Nr. 29, 2017, S. 1537–1548.
- Enste,D. (2017): Compliance, Culture, Conduct: Die Wertschöpfungskette wird durch Vertrauen "geölt", in: Freytag, M. (Hrsg.), Gestern. Heute. Zukunft - Ideen, die bewegen, FAZ Buch, S. 24-32..
- Enste, D. / Wildner, J. (2015): Mensch und Moral – eine individualethische Reflexion, IW-Position, Nr. 70, Köln.
- Enste, D. (2015): Markt und Moral – eine ordnungsethische Reflexion, IW-Position, Nr. 69, Köln.
- Enste, D. / Wildner, J. (2014): Mitverantwortung und Moral – eine unternehmensethische Reflexion, IW-Position, Nr. 63, Köln.
Weitere Publikationen finden Sie unter: Forschung.
